COACHING
Le coaching, qu’est-ce que c’est ?
C’est l’accompagnement de personnes, de manière individuelle ou collective, sur des problématiques professionnelles ou personnelles, afin qu’elles puissent atteindre un objectif spécifique.
Concrètement, votre situation actuelle comporte une problématique, un frein, des blocages, des points d’amélioration : votre ou vos objectifs (que l’on prendra le temps de clarifier) permettent de définir là où vous voulez aller.
C’est ce voyage qui vous vous mener de votre situation actuelle à l’atteinte de vos objectifs que nous allons faire ensemble.
Et durant ce voyage, nous allons en fait trouver les ressources nécessaires.
Le coaching, ce n’est donc ni de la formation, ni du consulting, ni de la psychothérapie. Nous ne cherchons pas le pourquoi, mais le comment. Nous sommes vraiment dans cette mise en mouvement qui part du présent et va vers le futur…
Le coaching d’équipe
- Cohésion d’équipe (Team building)
- Amélioration de la communication
- Gestion du changement
- Atteinte des nouveaux objectifs
- Développement de l’intelligence collective
- Gestion et résolution de conflits
- Gagner en agilité et en autonomie
- Facilitation via le CODEV
- …
Le coaching individuel
- Développer son leadership
- Développer ses compétences managériales
- Accompagnement à la prise de poste
- Renforcer sa confiance en soi
- Equilibre vie professionnelle / vie personnelle
- Prise de parole en public
- Prise de hauteur
- Regard à 360°
- …
Les différents cadres du coaching
Si le coaching est une méthode très efficace d’accompagnement au changement, c’est parce qu’elle s’appuie sur différents cadres :
– Un cadre de temps : un nombre limitées de séances
– Un cadre d’objectifs : spécifiques, réalistes, mesurables, atteignables
– Un cadre de moyens : en plus de mon expérience, j’utilise différents techniques et approches (CNV, systémie, PNL, communication ericksonienne…)
– Un cadre d’éthique et de déontologie : notamment la confidentialité
– Un cadre mutuel d’engagement
Le déroulé d’un coaching
Que le coaching soit :
– Demandé à titre personnel,
– Un coaching d’équipe,
– Commandé par un tiers pour un collaborateur,
Une première séance d’évaluation a toujours lieu pour définir les besoins et les objectifs.
Ensuite, si toutes les parties valident le process, un contrat est signé (contrat personnel, contrat tripartite) et les séances commencent.
Un bilan de mi-parcours permet de recadrer éventuellement les objectifs.
Une restitution est faite en fin d’accompagnement, toujours dans le respect de la confidentialité et l’intégrité de toutes les parties prenantes.